3月3日，公司召開3月份生產會。數據顯示，2月份，公司大幅度超額完成原定計劃，2個月累計完成產值同比增加13%。3月份，計劃產值19億元，公司要求力爭超額完成計劃產值，把爭創一季度歷史同期最好水平作為挑戰目標。
     2月份，江蘇分公司施工產值超計劃42%，位列分公司之首，三公司、二公司、廈門分公司均超計劃30%以上。蒙華鐵路總項目部超計劃86%，生產成績搶眼。
　　生產會上，公司副總經理顧巍要求各單位加快推進施工生產進度，確保一季度生產計劃的完成。他要求各單位行政主要領導、分管海外施工的領導要主動關心、關注海外項目施工進度和質量，公司相關部門要積極采取措施，推進海外項目的實施。海外新開工的項目，相關單位要引起高度重視，提早做好準備。他特別強調各單位要高度重視海外施工項目的風險源識別和安全管控措施的落實。各單位要把中國交建、局有限公司對安全生產的相關文件及時下發、傳達至海外各個項目部。顧巍在會上對新能源公司工5號船和6001輪春節期間加班拖運鋼管樁的履約精神進行了表揚。
　　公司副總經理馬松平指出，經過去年一年的努力，公司在中國交建內部承建的項目上表現出色，青島地鐵、福州地鐵、廈門地鐵、珠海橫琴以及云南宣曲高速項目在集團內部信譽評價都獲得第一名，這對公司繼續承接中國交建的項目起到積極的作用。馬松平指出，3月份，施工作業時間、氣候俱佳，具備了施工生產大干快上的條件，他要求各項目部抓緊抓早，迅速掀起生產高潮，各單位要在計劃基礎上力爭創出更多產值，為全年生產任務的完成、季度任務的完成打好基礎。
　　會上，工程部特別要求各單位對中國交建正在完善的生產指揮系統予以高度重視，認真做好數據上報工作。為了確保上報數據的統一、有效，建議各單位的工程、財務、經營部門派專人負責上報工作，保證上報的數據及時、準確。（記者 陳 櫟）