二公司在年初生產例會上,傳達局有限公司務虛會精神。
明確提出2016年經營工作是重中之重,要持續抓好市場的拓展和產品結構的多元化發展,努力補齊軌交和海外板塊的“短板”。提升項目的運營能力,進一步加強成本管控,努力做到在建項目均有盈利。不斷優化人才結構,完善人力資源的配置,推行新的績效考核和崗薪分配辦法。
新能源公司提出,力爭當好海上風電建設領域排頭兵。發揮大型、特種船機設備優勢,促進風電項目運作正規化、科學化。積極開拓市場,提升對外經營能力。引進高端風電技術專家,培養風電施工和特種船舶操作人才。落實安全生產責任制,強化服務意識、能力,提供優質服務。