3月2日，以“立足新起點、提出新思路、體現新作風、展示新氣象”為主題的本部機關員工大會在公司大禮堂召開。董事長、總經理方彥作形勢任務報告，黨委書記馬衛星對機關工作提出要求。
　　方彥在全面分析當前國際、國內經濟形勢，深入研判公司面臨建筑市場“新常態”的基礎上，強調今年的生產工作要進一步咬住目標、分解目標和落實目標，經營工作要鞏固傳統市場、拓展新興市場、落實軌交風電、創新投資項目以及突破海外市場。結合公司2015年“改革創新與管理提升”的發展思路，方彥提出要將分公司轉為獨立法人公司、成立中西部分公司、整合船舶公司資源成立新能源公司、研究應對營改增政策對企業帶來的巨大影響、創新金融業務、創新人才引進聘用制度、創新投資模式、轉變施工管理模式、以創新思維制定“十三五”規劃、創新機關管理制度提升協同能力等十方面要求。
　　為更好地發揮本部機關在打造“五商中交”、加強適應性組織建設、強化頂層設計中的引領和示范作用，方彥指出，公司領導和部門領導要進一步統一思想，堅定信心，率先垂范，主動作為，提高駕馭市場能力、學習能力和適應能力；本部機關全體員工要提高崗位意識和業務水平，部門領導要多給青年人創造機會；職能部門要主動對接集團總部、事業部和區域總部，主動對接項目部，提高工作效率；加強本部機關部門之間的協同配合，實現信息共享。
　　馬衛星指出，要建設一個充滿活力的現代建筑企業，首先需要建設一個充滿活力的本部機關。圍繞本部機關建設和管理，要把加強作風建設放在更加突出的位置，錘煉過硬作風，打造過硬隊伍，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，抓好整改落實，要接地氣、下基層，真抓實干、務求實效，大興求真務實之風；要加強學習，正學風、學理論、肯鉆研，形成濃郁旺盛的求知之風、刻苦鉆研的探求之風、博學慎思的思考之風；要加強管理，努力建設一個職能科學、結構優化、廉潔高效、基層滿意的管理型本部機關；要加強形象塑造，要有良好的精神狀態，發揚團隊精神，營造風清氣正、有利于干事創業的良好環境。
　　會上，對2014年度本部機關優秀員工和2013～2014年度優秀青年知識分子進行了表彰，兩個先進文明部室就創建工作進行經驗交流。