1月18日上午，三航局總部召開2021年度總部業務系統績效考核年終述職考評會。

　　三航局黨委副書記、總經理龔海，總會計師鄒強出席會議并考評各系統，副總經理吳向中主持會議。

會議在總部205會議室舉行

　　龔海在現場聽取了各業務系統負責人的述職并進行點評。他強調，總部各系統都要深刻領會中交集團第三次黨代會、一屆一次職代會暨2022年度工作會的精神，并以此指導具體工作，在集團“高質量發展落實年”中積極貢獻三航力量。

　　他要求，各系統要落實首辦制工作機制，打破部門墻，系統之間做到協同配合，全力推動企業發展；加強信息化建設力度，從多方面考慮信息化“一元多用”，提升自建系統與集團要求的匹配度；做實業財支出一體化，通過財務云業財協同工作的建設，全面提升公司管理水平；扎實提高服務基層、指導基層的意識和能力，做到第一時間為基層解決實際難題；建立預警機制，對管理范圍內落后數據及時警示，為公司高質量發展提供風險防控保障。

　　吳向中指出，各系統要加強制度體系建設，在日常工作中關注制度體系的權責、流程和標準，形成體系力量；要加強執行力度，堅持閉合管理的理念，把中央精神、集團要求、公司工作落到實處；要結合公司2022年工作會精神和本次述職的點評要求，及時編制2022年工作計劃或要點，鋪排全年工作。

　　會上，總部各業務系統負責人對照2021年度總部部門績效考核指標完成情況、目標管理、改革三年行動等工作要求對全年情況進行了依次述職。相較以往，本次述職各系統都在內容上增加了集團目標管理、管理提升、虧損治理、壓存控增等專項行動內容，做到系統梳理、科學總結、實事求是、正視不足、突出重點。

　　本次會議采用現場述職的形式舉行，三航局總部各業務系統負責人參加會議。

　　來源：三航局戰略發展部

　　文字：朱暉珺

　　配圖：陳政哲

　　編輯：陳櫟