12月25日，公司召開2022年度財務決算工作布置會。會議對公司新簽合同額、營業收入、利潤總額等主要指標完成情況進行了通報，并傳達了公司樹立“適應市場、作風強硬、項目是管理中心、效益優先、加強全過程管控”五大發展理念。
會議要求全體財務人員要凝心聚力，共克時艱，全力以赴打贏財務收官之戰，一要建立爭先、創效、創新、融合、誠信、勤勉的財務文化；二要多路徑并舉建設高質量，適應發展的財務團隊；三要注重內外部溝通、重視報表質量與時效；四要不折不扣落實三航局要求的“應收盡收、應歸盡歸、應付盡付、應抵盡抵”原則；五要精準把控支付，各單位要克服困難，做好供應鏈溝通工作；六要做好心理建設，做好身體準備，做好應急準備，打贏收官之戰。
會議對財務年終決算進行了布置，并針對各項目逐一提出了相關細化方案，各基層單位從營收、成本、利潤、兩金、債權債務抵消、監管賬戶、農民工工資專戶余額及可歸集資金等情況進行了匯報。
公司總部設置主會場，總部相關部門人員及各基層單位財務人員通過視頻會議方式參會。
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