為貫徹落實局有限公司和公司年中工作會議精神，進一步提高企業風險管控水平及運營質量，為高質量發展打下堅實基礎。10月19日，公司召開四季度應收賬款專題會議。
會上通報了前三季度應收賬款現狀以及當前公司資金情況，逐項分析各項目欠款原因和催收進度，并對第四季度的應收賬款清欠工作進行了部署和安排。一是要提高思想認識，充分認識到加強企業應收賬款管理的重要性，要深挖應收賬款成因，反思管理模式、管控方式及經營過程中存在的問題，對逾期項目是否采取了必要的應對措施。二是要明確責任，狠抓落實，進一步完善并落實清收方案，做好目標分解和計劃安排，確保清收到位，業務部門作為第一責任人要認真履職。三是轉變工作作風，強化內控管理，各業務部門在上報資金計劃時要提供相應的收款計劃，強化以收定制的長效機制。
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