4月23日，為了更好地實現對標一流，把推進黨史學習教育與解決企業實際問題相結合，促進企業高質量發展，公司召開供應鏈管理信息化交流會，特邀武漢航科物流有限公司副總經理金浩、技術專家周敏交流介紹云商貿供應鏈管理系統。會議由公司總經理蘇中濤主持，公司領導班子成員、相關部門負責人及管理骨干20余人參加。

會議介紹了云商貿供應鏈管理系統的應用背景、主要功能和航科公司使用情況。與會人員結合各業務條線管理實際，就“云商貿”主要功能、采購過程管理和業務流程等問題展開交流討論，探討“云商貿”在使用范圍、組織保障、流程梳理、財務資金保障等相關細節。

蘇中濤指出，“云商貿”在武漢航科公司有著多年使用經驗，有利于打破“部門墻”，推動業財一體化的深度融合;有利于優化工作流程，提高溝通效率，提升管理質效;有利于管理的流程化、標準化、制度化水平，提升精細化管理水平;有利于信息共享、數據分析和流程監控，堵塞管理漏洞，提升風險防控能力。

公司黨總支書記陳洪兵指出，“云商貿”管理系統經過航科公司多年的打磨與優化，體現了阿米巴經營模式與中交物資管理系統的良性融合，表現出對供應鏈管理企業良好的適用性，是三航物資公司響應局黨委號召，積極開展對標一流管理的目標和方向，是實現換道超車的有效方法。對下一步對標工作，陳洪兵提出相關要求，一是提高站位，充分認識供應鏈管理信息化對管理體系提升的重要性；二是深入學習，系統掌握供應鏈管理系統的操作要點；三是加強分析，客觀提出優化管理流程的方法路徑；四是主動融入，積極投身新一輪的管理創新實踐。

       自黨史學習教育以來，公司新一屆領導班子深入學習貫徹局黨委重要指示精神，振奮精神，自加壓力，真抓實干，高起點、高水平、高效率推動各項改革，快決策、快推動、快見效實現快速度起步，不斷推動企業高質量發展，全力為局有限公司實現打造“七個三航局”，實現千億級跨越，回歸主力工程局地位目標提供有力支撐。