3月2日,三航局副總經理、總工程師丁健,副總工程師、科學技術部總經理鄭榮平,副總工程師徐捍衛一行赴協鑫如東H15號項目指導技術管理工作,公司副總經理華軍康,總工程師張成芹陪同。
會上,項目部就工程概況、項目進展、施工方案制定與執行、船舶沖刷監測、技術改進與成果、設計優化、四新技術應用、上級技術管理文件貫徹落實情況等方面作了匯報,并分析了現有技術管理不足及管理重點。
丁健對項目技術管理工作提出5點要求,一是要加強組織意識,推動理念創新。新能源公司要把觀念的轉變、理念的更新作為重要追求。二是要聚焦安全管理,增強紅線意識。協鑫項目風場離岸距離遠,安全風險大,要嚴格落實應急預案及應急處置措施。三是要增強成本意識,加強成本管理。目前風電發展迅猛,工程船舶成為緊缺資源,要充分調動積極性,提高生產效率。四是要秉持科學精神,培養科學態度。在技術方面,要注重基礎數據的收集,保持科學、客觀的精神。五是要優化人才配置,加大人才培養。要加大人才引進力度,多組織學習,鉆研技術,在學習施工經驗的基礎上學習前沿知識,提升自我。
華軍康首先對三航局技術專家小組的指導表示感謝,他表示,現階段中國海上風電行業亟待技術發展和進步,亟待降低建設運維的成本,公司將始終秉持科學精神,努力提升科學素養,善用科學武裝頭腦,為公司建設區域領先、國內一流的海上風電施工及運維綜合服務商目標匯聚起攻堅克難的強大正能量。