“報告，我們小組討論完畢”小菜鳥徐申圣舉手說到。

　　“那就推選一個代表做小組總結吧。”政工部部長鄒瓊說到。

　　“不行，這個環節評委是不能發表任何意見的。”人力資源部姚經理立馬做出解釋。

　　什么？評委不能發表意見？這是怎么回事呢？

　　原來，此刻是交建公司團委正開展團委副書記公開競聘會。這個環節是“無領導小組討論”，競聘者必須通力合作，互相配合，共同完成面一項小組討論案例。

　“小菜鳥”在互相討論

　“小菜鳥”并非是新人

　　今年公司工作會上提出，要加大對公司政工人才的培養力度，力爭在未來三到五年內培養出一支業務能力過硬，綜合素質較強的政工隊伍。響應公司人才培養方針，交建公司團委策劃開展了團委副書記公開競聘會。本次競聘在基層團支部反響很大，經過資格審查，最終有4名基層青年員工參加本次競聘大會，平均年齡還不到25周歲，有的才參加工作不到一年，是一支名副其實的“小菜鳥”競聘隊。雖然參加工作才不久，但是在大學期間的學生干部工作為他們積累了不少經驗，在談到未來工作規劃時，他們更是說的面面俱到，有模有樣。

“小菜鳥”在匯報

　　面試官也有“見面禮”

　　譚浩宇和周宏宇是2016年剛入職的新員工，做完個人介紹后，他們兩人還分別給評委遞上了“見面禮”。一份是自己改編的《成都》歌詞，歌詞把交建公司大疆南北的項目部串聯了起來，另一份是從項目部青年角度出發，撰寫了《關于交建QC小組策劃書》的方案。面對這兩份厚禮，面試官們除了意外，更多的是感受到青年人朝氣蓬勃、敢于為先的可貴品質。

會后集體照

　　面試官的點評很“犀利”

　　除了個人面試，這次，競聘還引入了“無領導小組討論”，在20分鐘的時間內，用一堆廢報紙搭建一個金字塔。

　　“……這就是我們小組本次任務的匯報。”競聘者們興奮的說到。聽完他們的小組匯報，人力資源部的姚經理做了專業的點評。“這次的討論，如果按照正常面試標準，你們都算不及格。”一聽到這句話，臺上競聘者的臉色一下子變得凝重起來。“無領導小組討論講究的是團隊協作，通力配合，在制作金字塔的過程中，你們彼此沒有進行充分的交流，然而在完成任務后，成員匯報時又出現彼此不認同的想法，這是無領導小組討論的大忌啊。”面對如此專業級的點評，本以為出色完成任務的競聘者，紛紛表示這樣的犀利點評遠遠超出了他們的想象。

　　作為一次嘗試，交建公司第一次以公開競聘的方式招募共青團崗位，在一定程度上，是積極響應公司大力啟用年輕政工干部的指導方針。但是我們也深刻認識到，在新形勢下，黨建工作的不斷創新可以催生企業的發展活力，不斷引入新的符合時代潮流的管理方式，將進一步激發企業的內生動力。通過這次嘗試，公司表示今后干部選拔，特別是政工干部選拔中中引入這種創新的面試，為現代化企業注入新鮮的血液。（徐秋萍）